شورای دستیاران جوان وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، پیرو تاکیدات مقام معظم رهبری، مبنیبر استفاده هرچه بیشتر از توانمندیهای جوانان در عرصههای مختلف کاری دولت در تاریخ ۰۷/۰۲/۱۳۹۶ تشکیل شد. اگرچه کارکردهای اصلی شورا در دو دسته «تشکیل تیم کارآفرینان سیاستی»، و «ایجاد جریانهای پویای ارتباطی در بدنه وزارت»، جای میگیرد، اما پتانسیلهای بالای شورا در اثرگذاری و تغییر روالها و رویکردهای سنتی مدیریت مجموعه نیز انکارناپذیر است. تجربه پیادهسازی این ایده در دوره قبلی و شناخت پتانسیلهای این شورا، نشان میدهد وجود چنین شوراهای مشورتی در سطوح عالی با ایجاد تخریب خلاق در سازماندهی، برهمزدن ساختارهای سلسلهمراتبی و تغییر شبکههای قدرت موجود، میتواند اثرات تحولآفرین و امیدبخشی فراهم سازد.
رمز موفقیت شورای دستیاران جوان، فارغ از توانمندی اعضا و رییس شورا، در شکلگیری اعتماد مدیران سازمانهای زیرمجموعه و مشاوران منتخب بعنوان دستیار جوان است. ضمن اینکه شورا، آیینه تمام نمای شفافیت و همراهی روسای سازمانهای تابعه با عزم، برنامهها و تحولخواهی مقام عالی وزارت در تغییر رویههای ناکارآمد پیشین، بهینهسازی ساختارها، و جوانسازی بدنه به شمارمیرود. اقدامی خلاقانه که با بررسی تجربیات پیشین و شناخت ابعاد و زوایای پیدا و پنهان آن، میتواند زمینهساز تاثیرات مثبت بسیاری در عملکرد، کارآمدی و حتی فرهنگ حاکم بر بدنه وزارت ارتباطات باشد.
متن پیشرو گزارش مختصری از اجرای ایده شورای دستیاران جوان وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات است. در این گزارش سعی شده است به اجمال، تجربه ۴ ساله تاسیس شورا، نقاط قوت و ضعف، و فرصتها و تهدیدهای پیادهسازی این ایده مورد بررسی قرار گیرد. همچنین تلاش شده با رویکردی نقادانه، پیشنهاداتی جهت احیای مجدد شورا و بهرهمندی از پتانسیلهای آن با کمترین میزان اصحکاک و مبتنی بر تجربیات پیشین ارائه شود.برای مطالعه ادامه این گزارش میتوانید از اینجا اقدام کنید.